Joaquin Duato, l’actuel président-directeur général de Johnson & Johnson, a d’abord été rejeté lorsqu’il a postulé pour la première fois dans l’entreprise après avoir terminé ses études supérieures. Cependant, il a finalement retrouvé le chemin du retour et travaille dans l’entreprise depuis 34 ans, dirigeant l’entreprise Fortune 500 à travers des périodes à la fois prospères et difficiles. Dans une rare interview lors de la conférence CEO Initiative à Washington, DC, Duato a abordé divers sujets tels que la filature de l’entreprise de consommation Kenvue et les récents procès en matière de poudre pour bébé contre Johnson & Johnson. Il a également partagé ses réflexions sur les nouvelles innovations en matière de traitement du cancer et de robotique chirurgicale.
En tant que PDG depuis maintenant deux ans, l’objectif principal de Duato est de rester fidèle à la mission de l’entreprise consistant à lutter contre les maladies difficiles à traiter et à maintenir la réputation que Johnson & Johnson s’est bâtie au cours de ses 130 ans d’histoire. Il a souligné l’importance d’être une entreprise fondée sur des principes et axée sur les personnes. Le parcours de Duato jusqu’à devenir PDG témoigne des opportunités de développement offertes par Johnson & Johnson, où il a eu la chance de travailler dans différentes zones géographiques, secteurs et fonctions.
L’un des facteurs contribuant au faible taux d’attrition chez Johnson & Johnson est la taille de l’entreprise, qui permet aux employés d’explorer différents cheminements de carrière au sein de l’organisation. De plus, l’environnement axé sur les objectifs de l’entreprise et l’accent mis sur le développement, l’inclusion et le bien-être des employés créent une culture de travail solidaire et bienveillante. Duato a souligné que les niveaux d’engagement élevés et la longue ancienneté des employés démontrent leur satisfaction à l’égard de leur travail pour Johnson & Johnson.
Duato a également discuté de la décision de scinder l’entreprise grand public, Kenvue, en une société distincte exclusivement axée sur le marché de la consommation. Ce faisant, Johnson & Johnson vise à créer une meilleure plateforme pour la recherche, le développement et l’innovation axés sur les soins de santé. Cette décision stratégique permet à l’entreprise d’être compétitive efficacement à la fois sur le marché des soins de la peau et dans les secteurs des technologies biopharmaceutiques et médicales, sans compromettre sa mission et ses objectifs à long terme.
En ce qui concerne les récentes poursuites liées à la poudre pour bébé de Johnson & Johnson, Duato a reconnu les défis mais est resté déterminé à les résoudre de manière responsable. Il a également mentionné l’engagement de l’entreprise à développer de nouvelles innovations dans le traitement du cancer et la robotique chirurgicale, qui contribueront davantage à améliorer les résultats des soins de santé pour les patients.
Dans l’ensemble, le leadership et la vision de Joaquin Duato ont guidé Johnson & Johnson dans sa mission continue d’avoir un impact positif sur les soins de santé. En donnant la priorité à l’innovation, en maintenant une culture d’entreprise forte et en relevant les défis de front, Johnson & Johnson continue d’être un acteur de premier plan dans l’industrie.
Sources:
– D’après une interview de Joaquin Duato lors de la conférence CEO Initiative
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